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代写项目建议书

什么是项目建议书

(一)项目建议书的定义

项目建议书(立项报告)是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。

项目建议书(立项报告)的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

(二)项目建议书的作用

项目建议书作为一份上报文件主要用于以下几个方面
1、作为项目拟建主体上报审批部门审批决策的依据。
2、作为项目批复后编制项目可行性研究报告的依据。
3、作为项目的投资设想变为现实的投资建议的依据。
4、作为项目发展周期初始阶段基本情况汇总的依据。

项目建议书的基本框架

一、总论

1、项目名称

2、承办单位概况

3、拟建地点

4、建设内容与规模

5、建设年限

6、投资概算

7、效益分析

二、项目建设的必要性和条件

1、项目建设的必要性分析

2、项目建设条件分析

3、资源条件评价

三、项目建设规模与产品方案

1、建设规模

2、产品方案

四、技术方案、设备方案和工程方案

(一)技术方案

1、生产方法

2、工艺流程

3、技术来源

(二)主要设备方案

1、主要设备选型

2、主要设备来源

(三)工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案

2、建筑安装工程量及"三材"用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

五、项目投资估算及资金筹措

(一)总投资估算

1、建设投资估算

2、流动资金估算

3、总投资估算

(二)资金筹措

1、自筹资金

2、还款方式

六、项目经济效益评价

(一)经济效益

1、销售收入估算

2、成本费用估算

3、利润与税收分析

4、投资回收期

5、投资利润率

6、投资利税率

(二)社会效益

七、项目结论

1、主要结论

2、主要建议

项目建议书的编制要点

项目建议书是项目发展周期的初始阶段,既要全面论述,更要突出重点,一般侧重于项目建议的必要性,建设条件的可能性,获利的可能性这三方面,结论要明确客观。做到重点突出,层次分明,切忌繁杂。

项目服务流程及周期

项目建议书服务流程及编制周期

可行性研究报告的编制是十分系统综合的过程,需要对项目所有相关环节进行完整分析、预测及论证,中元智盛视项目复杂程度通常在3-30个工作日内完成。
常规项目可行性研究报告:3-7个工作日定稿。
深度项目可行性研究报告:7个工作日以上,大项目协商确定。
加急报告:常规加急报告可48个小时内定稿。

项目建议书编制收费标准

项目可行性研究报告编制收费标准表
项目类别 总投资额 编制费用
小型项目 3000万元以下 6000
中小型项目 3000万元-6000万元 6000-10000
中型项目 6000万元-1亿元 10000-15000
大中型项目 1亿元-10亿元 15000-20000
大型项目 10亿以上 20000以上

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乘车路线

方案一:乘坐13路、21路、32路、65路、68路到三里河东口下车步行61米。
方案二:乘坐10路、26路、32路、45路、65路、80路、夜14路、特19路到国家工商总局下车步行233米。
方案三:乘坐10路到工商总局南站下车步行290米。
方案四:乘坐13路、21路、68路到二七剧场路北口下车步行394米。
方案五:乘坐10路、15路、26路、45路、65路、80路、94路、夜14路、特19路到月坛北街北站下车步行434米。

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