购物中心是指多种零售店铺，服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。与自发形成的商业街相比，购物中心在其开发、建设、经营管理中，均是作为一个单体来操作：一般是物业公司建楼、出租场地，专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销，承租户分散经营。

　　购物中心是处在社会中的一种商业种类，是多种业态的组合，其建设的成功在于它与整个社会的发展是否协调。从国外购物中心的建设经验来看，购物中心是一种适应现代社会生活的商业种类，但是，在一个具体的城市，我们应该如何发展建设购物中心，才能使购物中心的发展与整个城市的发展相得益彰，得到双方面的协调发展。

　　当前，我国鞋类和女装市场竞争十分激烈，品牌同质化的情况严重，产品过剩问题明显，虽然其中的头部品牌开店量仍然较高，但是相对于从前而言已经有了较大缩减，取而代之的则是运动品类、潮牌和设计师品牌。而钟表饰品类品牌近年来则开始拓展线上市场，线下门店逐渐缩减。

　　对于新兴品牌而言，一方面，当前新兴零售品牌、跨界集合店品牌的发展速度较快，当前新兴的零售品牌有着丰富的品类和形式，例如潮牌店、设计师店铺、买手店、美妆集合店等，这有助于精准地吸引到细分的客群，进而通过精准人群明确购物中心定位，激发购物中心活力。这些新兴品牌给人们带来了新的生活和时尚方式，是对“人货场”三要素的创新甚至重构，也给购物中心带来了新的消费氛围。另一方面，新兴的生活服务品类的发展却呈现出下行趋势，新兴的生活服务品牌知名度普遍较低、实力不强，对于购物中心的租金和客流缺乏贡献。

　　数据显示，中国购物中心数量从816家增长5415家，年复合增长率为23.4%，增速逐渐放缓。

　　目前极受消费者欢迎的购物中心，已经进入存量和增量并举的时期，未来5—10年内，购物中心的成长空间依旧广阔，将全面进入内生增长阶段。据中国购物中心网数据，受疫情影响，中国购物中心新开业数量仅374家，同比下滑28.35%。

　　购物中心自带流量，企业会争取在购物中心中设置门店。从新开商业项目的企业供应量情况来看，万达集团开业数量为45个，排名首位。新城控股以33个开业量紧随其后，其打造的“吾悦广场”是企业旗舰商业产品，吾悦广场开业32个。其他企业的供应量均小于等于10。

　　据杭州中经智盛市场研究有限公司发布的《2022-2026年购物中心市场现状调查及发展前景分析报告》显示：当前，许多购物中心大力引进了数码体验店，包括苹果、华为、小米的体验门店，这类门店能够带给消费者在智能科技下的沉浸式的消费体验。网红饮品也发展迅速，以喜茶、一点点奶茶为代表的饮品品类，不仅具有较强的租金承受能力，并且其自带话题度，能够吸引诸多粉丝“打卡”拍照，不仅能使得购物中心的客流量得到拉动，还能够给购物中心整体的形象增加创新、年轻和体验的元素。对于运动品类，在当前我国全民运动潮的兴起下，运动服饰市场发展迅速，加上当前的运动服饰品牌大都比较注重时尚度的打造，有助于购物中心吸引年轻且具有一定消费潜力的群体。

　　　需要注意的是，购物中心数字化也不是一帆风顺的，大部分购物中心的ERP系统老旧，支持的服务并不多，更换新的成本投入又较大;同时系统与系统之间关联性较弱，数据整合困难，难以实现数据的最大价值;再者，目前大部分购物中心推出了线上应用，但是并未激起太多波澜，基础设施的投入成本较高，在短期内数字化建设的投入产出情况并不明显。

　　　未来随着技术的逐渐完善以及数字化建设投入的增加，数据使用将更加合规;同时智能化也会成为主要的发展方向;在与品牌商合作方面也会更加和谐，传统的商业模式将会有所改变。